Kwalifikacje

Noble Manhattan Coaching 

Certyfikat Coach Practicioner Coach Diploma

 

Akademia Profesjonalnego Coachingu

Studia Podyplomowe (WSB Dąbrowa Górnicza)

Filozofia, etyka, metody i narzędzia pracy coacha, profesjonalny warsztat pracy coacha, korzystanie z dorobku różnych szkół coachingowych, Skupianie się na środowisku klienta i kliencie oraz celach jakie ten sobie wyznacza. Wsparcie m.in. w rozwoju, strategii, komunikacji, zmianie, rozumieniu wykonywanych ról, przywództwie, zarządzaniu, transformacji.

 

Zarządzanie Zasobami ludzkimi 

Studia Podyplomowe (Wyższa Szkoła Zarządzania Chorzów)

Motywowanie, podstawy zarządzania, strategiczny rozwój zasobów ludzkich, menedżerskie podejście do procesu coachingowego. Organizacja jako ekosystem i sieć naczyń powiązanych.

 

Biologia środowiska 

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska Siedlce

Zmysł obserwacji, samoświadomość, ciekawość, cierpliwość, jasność myślenia, koncentracja na rozwiązaniach, obiektywizm, adaptacja, procesy poznawcze oraz behawioralne, organizacja jako ekosystem. Włączanie wiedzy na temat człowieka (uczenie się, motywacja, zachowania, przynależność, odpowiedzialność, sprawczość, ryzyko) w komunikację i zarządzanie na każdym z poziomów organizacji.

 

Pedagogika Integracyjna

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska Siedlce

Empatia, otwarcie na ludzi ich indywidualizm i niepowtarzalność myślenia, działania, przetwarzania informacji, głęboki szacunek dla innych, kreatywność, możliwości korzystania z zasobów ze wszystkich aktywności jakie dana osoba realizuje. Wychodzenie poza schematy, szukanie alternatywnych szans, ścieżek. Perspektywa 3D, budowanie środowiska sprzyjającego zmianom, wielowymiarowa komunikacja.

 

Lean Enterprise Institute 

cykl zamkniętych warsztatów (nauka lean wraz z Klientem)

optymalizacja, KAIZEN, ciągłe doskonalenie się, organizacja ucząca się, przepływ informacji zwrotnych, usprawnienia, innowacje

 

Zarządzanie Projektami  

Cykl zamkniętych warsztatów

Dobór kadry do projektu, zarządzanie zespołem projektowym, cele projektu, planowanie projektu, szacowanie ryzyka, zarządzanie czasem, współpraca i wymiana informacji w środowisku procesowym