Przywództwo dzielone
Przywództwo to przekonanie ludzi, by poszli za Tobą, za celem, za wizją. Dzielone znaczy: razem, nie zamiast.
Koniec z gaszeniem pożarów. Czas na Model Sztafety w Twoim zespole.
Połącz strategię z operacyjną precyzją. Wyeliminuj szare strefy i przyspiesz realizację zadań bez chaosu.
Marzena Krzewińska
Executive Coach i Agent Zmiany. Pracuję z kluczowymi osobami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Sosnowiec, cała Polska, online.
- od 2010 łączę ludzi i otwieram organizacje na zmiany
- 7 edycji studiów podyplomowych Uniwersytetu Śląskiego jako wykładowca i promotor
- 5 sezonów treningu mentalnego z zawodnikami Plus Ligi
- ponad 2000 godzin sesji coachingowych, z czego połowa to executive coaching
Kontakt zaczyna się od powiedzenia
Z czym przychodzi klient
To są zdania, którymi zaczynają się rozmowy. Nie hasła z ulotki, tylko to, co ludzie mówią naprawdę.
-
"Myślałem, że to zrobisz", "Zapomniałem Ci powiedzieć..." Zadania znikają między działami, pracownikami. Nikt nie wie, na jakim etapie są i kto obecnie za nie odpowiada.
-
Tworzę swój pierwszy zespół sprzedaży. Potrzebuję połączyć rolę właściciela i menedżera, by nadać uprawnienia i odpowiedzialności.
-
Mamy problem, zadanie utknęło, nie zdążymy... a szef naciska. Obawiam się, że jak je przekażę te informacje, to stracę pracę. Szef słyszy porażkę i atak na swój autorytet.
-
"Znowu ten sam błąd, nikt nie sprawdził... Zadanie przekazywane przypadkowej osobie, generuje i mnoży błędy oraz koszty. Aktywuje frustrację i niszczy wizerunek.
Zobacz wszystkie zdania klientów
Szukanie rozwiązania zaczyna się od „nie wiem”.
Sukces szyty na miarę
Co robię
Tworzę sukces na miarę Twojego pojęcia sukcesu. Otwieram na obszary i meta pojęcia, gdzie „sky is the limit”.
- Przygotowuję do awansu, roli, sukcesji
- Oszczędzam czas, pieniądze i nerwy
- Sprawiam, że ludzie stają się zasobem, a nie kosztem
- Wprowadzam mental sportowej gry zespołowej
- Odkrywam martwe pola i luki biznesowe, które sabotują cele i pracę zespołu
- Podnoszę kompetencje menedżerów, liderów, kluczowych osób i zespołów
- Jestem shadow coachem dla CEO, właściciela, członków zarządu, kluczowych osób
- Burzę status quo oraz schematy myślenia i działania. Przesuwam granice
- Eliminuję przeciętność i dryfowanie
- Inicjuję transfer wiedzy i doświadczeń
- Moderuję dyskusje i sesje na tematy strategiczne, wymagające odwagi, przepływu informacji, współpracy i współdziałania
- Wprowadzam jakość przez aktywację współdziałania, dzielenia się wiedzą, przyznawania do błędów, szacunku i zaufania
- Stawiam na otwartą komunikację, współdziałanie, współpracę, perspektywę 3D, odpowiedzialność i zaangażowanie
Cztery obszary
Stawiam na cztery strategiczne obszary
Podnoszę efektywność liderów, zespołów i organizacji. Przywracam wartość komunikacji jako strategicznego procesu. Wspieram budowanie środowiska o wysokim stopniu adaptacji do zmian.
Zmiana
Zmiana jest wartością, szansą, wiedzą. To kluczowy składnik innowacji. Jak z niej skutecznie skorzystać?
Komunikacja
Komunikacja jest głównym spoiwem i fundamentem aktywności organizacji. To narzędzie utrzymywania zaangażowania i kultury organizacyjnej.
Kultura organizacyjna
Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej. To kompas dla działań strategicznych i operacyjnych. To strategia dostrzegania zasobów, reagowania i adaptowania się do zmian. Zdrowy ekosystem opiera się na fundamencie: przejrzystości, zaufania, odpowiedzialności, współpracy i współzależności między wszystkimi jego uczestnikami.
Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej, stabilności i integracji oraz zaangażowania.
Jak pracuję
Buduję most komunikacyjny, który jest stały, trwały, a nie zwodzony
Łączę wiedzę techniczną z umiejętnościami interpersonalnymi. Lider, menedżer i zespół stają się całością. Korzystam z interdyscyplinarnej wiedzy i doświadczenia w branżach strategicznych, automotive, przemyśle, IT, dystrybucji, sporcie zawodowym, medycynie i edukacji.
-
01
1.Aktywuję rzadkie połączenie dwóch światów: Technologia + Człowiek
Jestem praktykiem. Od 2010 roku pracuję w branżach wymagających twardej precyzji: automotive, produkcja, IT, nowe technologie, optometria. Znam specyfikę inżynierów, programistów, kadry zarządzającej, handlowców, optometrystów. Rozmawiam z nimi ich językiem. Wnoszę to, czego tam najczęściej brakuje, czyli pełny zakres kompetencji interpersonalnych. Od komunikacji, rozwiązywania konfliktów i kompromisu, po pracę zespołową i budowanie relacji
-
02
2. Odczarowuję „trudną prawdę”
Zamiast szukać winnych, aktywuję proces zamienia błędów i zakłóceń w twarde dane. Neutralizuję trudną prawdę, sprawiając, że przestaje ona być źródłem konfliktu, a staje się punktem wyjścia do szukania rozwiązań i usprawnień.
-
03
3. Wprowadzam Autorski Model Sztafety: Strategia i Operacja
Nie wchodzę do firmy z klasycznymi szkoleniami. Uruchamiam konkretny, autorski mechanizm precyzyjnego podział ról: gdzie Strateg nawiguje, a Manager dba o rytm i zasoby. Aktywuję likwidację szarej strefy: wg zasady „jedna osoba, jedna pałeczka”, „z rąk do rąk” oraz „akceptujesz = biegniesz”, które przynoszą natychmiastowy skutek w postaci płynności zadań, jakości, odpowiedzialności.
-
04
4. Wprowadzam podwójną perspektywę: biznesu i sportu zawodowego
Przenoszę dyscyplinę, mikro rytm i kulturę egzekucji ze sportu wyczynowego prosto do świata biznesu. Wiem, jak budować zgrane zespoły o dużym ego i jak egzekwować strategię w warunkach wysokiej presji.
-
05
5. Mój styl pracy to: „ucho muzyka i czujność podróżnika”
Słucham wnikliwie, zadaję pytania i rzucam wyzwania. Potrafię wyłapać drobne zatory w komunikacji, zanim staną się pożarem.
Jakiego efektu może się klient spodziewać?
- Identyfikacji i nazwania problemu: przyjrzenia się sprawie, wgląd w sprawę, w tło, w konteksty, które się pojawiły
- Aktywnego włączenia się: przejścia przez proces z inspirującym Partnerem, który pomoże w identyfikacji zasobów, barier, kompetencji, intencji, motywacji
- Wypracowania ścieżki rozwiązań: wzięcie na siebie odpowiedzialności za proces zmiany, który przychodzi i w którym jest z całym dobrodziejstwem inwentarza, z którego skorzysta
- Inicjowania i aktywowania wsparcia i współpracy: dostrzeganie zasobów, tła, kompetencji, umiejętności rzadkich, specjalistycznych, dzielenia się wiedzą i spostrzeżeniami
- Wzrostu świadomości własnej postawy i jej wpływu na ludzi, procesy, efekt
- Wzrostu umiejętności interpersonalnych: słuchania, wsłuchiwania się, komunikowania się, dzielenia informacją zwrotną, proszenia o informacje zwrotne, dzielenia się sugestiami, spostrzeżeniami, twórczego ścierania się, oduczania i uczenia się…
- Zauważania: symptomów, zmian, szans, okazji, ludzi, niespodzianek, szczęśliwych zbiegów okoliczności…
- Zwiększenia ilości pytań: aktywowanie, zapraszanie, włączanie, weryfikowanie, inicjowanie, inspirowanie…
- Zwiększania obszarów, okazji do współpracy, współdziałania, współdzielenia…
Forma pracy
- Coaching online i stacjonarnie, sesje indywidualne oraz grupowe
- Shadow coaching dla CEO, stacjonarnie
- Warsztaty autorskie stacjonarne, szyte na miarę
- Kursy online już wkrótce
Trzy drogi współpracy
Do organizacji wchodzę jako coach, inspirujący partner, agent zmiany. Pracuję indywidualnie i zespołowo, w grupach maksymalnie dwunastoosobowych.
Sesje coachingowe online
Nowa rola to nie tylko obowiązki - to przede wszystkim nowa perspektywa. Pomagam menedżerom, specjalistom bezpiecznie przejść proces zmiany, awansu oraz transformacji. Przejdź przez awans i zmianę roli z jasną wizją siebie i pewnością siebie. Twój Inspirujący Partner w zawodowej transformacji.
- Sesja indywidualna 600 zł netto, 738 zł brutto
- Pakiet 5 sesji 3 000 zł netto, 3 690 zł brutto
- Sesja executive 800 zł netto, 984 zł brutto
- Pakiet 5 sesji executive 4 000 zł netto, 4 920 zł brutto
10% rabatu przy kolejnych sesjach i pakietach sesji
Umów sesjęWarsztaty stacjonarne
Warsztaty autorskie, szyte na miarę, w obszarze komunikacji, przywództwa, zmiany i kultury organizacyjnej.
Zakres i wycena ustalane indywidualnie.
Zapytaj o warsztat
O mnie
Do organizacji wchodzę jako inspirujący partner, agent zmiany, coach
W biznesie, tak jak w sztafecie – o wyniku nie decyduje pojedyncze działanie, ale jakość przekazywania pałeczki.
Od 2010 roku wchodzę do organizacji jako Inspirujący Partner, Agent Zmiany i Coach. Towarzyszę liderom, kadrze zarządzającej i zespołom w branżach produkcyjnych, automotive, IT i nowych technologii, sporcie, medycynie. Słucham, pytam i rzucam wyzwania jak rękawicę.
Co jest najczęstszą przyczyną utraty tempa i "pałeczki"?
Kwalifikacje
- Coach Practitioner Diploma Noble Manhattan Coaching
- Akademia Profesjonalnego Coachingu Studia podyplomowe, WSB Dąbrowa Górnicza
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Studia podyplomowe, Wyższa Szkoła Zarządzania Chorzów
- Biologia środowiska Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
- Pedagogika integracyjna Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
- Lean oraz zarządzanie projektami Lean Enterprise Institute, cykle zamkniętych warsztatów
Wyróżnienia
- Dyplom z wyróżnieniem, Akademia Profesjonalnego Coachingu
- Prelegent I Kongresu Rozwoju i Innowacji, Wisła 2024
- Nominacja Champion Biznesu, VII Międzynarodowe Forum Gospodarcze 2025
Publikacje
- „Coachem się jest a nie bywa”, kompendium dla początkujących coachów
Twój sukces jest moim sukcesem
Przeprowadzę Cię i Twój zespół przez proces, który aktywuje sprawczość, przepływ informacji oraz wielopoziomową współpracę. Nauczę Cię otwierać ludzi na budowanie współpracy i synergii między sobą, a procesami i technologią.
- Połączysz unikalne talenty i zasoby
- Wyeliminujesz nadmierne obciążenia i wyszarpywanie zasobów
- Stworzysz świadomie system, w którym transfer wiedzy i umiejętności wyznaczają codzienny rytm, który poprowadzi Cię do celu.
Kontakt
Zapraszam do kontaktu
Nikt nigdy nie jest zbyt zajęty! Wszystko zależy od tego, gdzie umieścił cię na liście priorytetów.
Wybierz termin w kalendarzu albo napisz kilka zdań o tym, z czym przychodzisz. Rozmowa niczego nie przesądza.
Wybierz termin rozmowy
Wybierz dzień, potem godzinę i wpisz swoje dane.
Wczytuje się kalendarz z wolnymi terminami Zwykle trwa to kilka sekund. Trwa to dłużej niż zwykle.
Otwórz kalendarz w nowej karcie
albo zadzwoń: 693 377 692
Albo napisz kilka zdań
- 1 Rozmowa wstępna, bez zobowiązań.
- 2 Ustalamy zakres i formę pracy.
- 3 Zaczynamy od tego, co najbardziej uwiera.
- 693 377 692
- kontakt@inspirujacypartner.pl
-
ul. Władysława Reymonta 3/1
41-205 Sosnowiec