Przejdź do treści

Inspirujący Partner w drodze do Twojego sukcesu

Przywracam wartość komunikacji w erze cyfryzacji i automatyzacji.

Marzena Krzewińska Marzena Krzewińska Executive Coach i Agent Zmiany. Pracuję z kluczowymi osobami w małych i średnich przedsiębiorstwach. Sosnowiec, cała Polska, online.
Zespół przy wspólnym stole z planami i laptopami, widok z góry
  • od 2010 łączę ludzi i otwieram organizacje na zmiany
  • 7 edycji studiów podyplomowych Uniwersytetu Śląskiego jako wykładowca i promotor
  • 5 sezonów treningu mentalnego z zawodnikami Plus Ligi
  • ponad 2000 godzin sesji coachingowych, z czego połowa to executive coaching

Kontakt zaczyna się od powiedzenia

Z czym przychodzi klient

To są zdania, którymi zaczynają się rozmowy. Nie hasła z ulotki, tylko to, co ludzie mówią naprawdę.

  • Awansowałem na stanowisko: Sales Manager. Chcę, potrzebuję przygotować się do tej roli, by sprawnie i skutecznie powiązać działania strategiczne z operacyjnymi, by nie zawieść szefa, zespołu i naszych klientów.

  • Tworzę swój pierwszy zespół sprzedaży. Potrzebuję połączyć rolę właściciela i menedżera, by nadać uprawnienia i odpowiedzialności.

  • Mam trudność dzielenia się spostrzeżeniami, wiedzą, a szef naciska. Obawiam się, że jak je przekażę, to stracę pracę.

  • Mam problem dzielenia się informacją zwrotną na spotkaniach z zarządem. Przeszedłem kilka szkoleń, jednak nic nie działa. Szef i zespół liczy na mnie, a ja nie chcę ich zawieść. Szukam sposobu, jak to skutecznie zrobić.

Zobacz wszystkie zdania klientów

Szukanie rozwiązania zaczyna się od „nie wiem”.

Koła zębate z pytaniami: Jakich zasobów nie widzę? Kto może wiedzieć? Nie wiem.

Sukces szyty na miarę

Co robię

Tworzę sukces na miarę Twojego pojęcia sukcesu. Otwieram na obszary i meta pojęcia, gdzie „sky is the limit”.

  • Przygotowuję do awansu, roli, sukcesji
  • Oszczędzam czas, pieniądze i nerwy
  • Sprawiam, że ludzie stają się zasobem, a nie kosztem
  • Wprowadzam mental sportowej gry zespołowej
  • Odkrywam martwe pola i luki biznesowe, które sabotują cele i pracę zespołu
  • Podnoszę kompetencje menedżerów, liderów, kluczowych osób i zespołów
  • Jestem shadow coachem dla CEO, właściciela, członków zarządu, kluczowych osób
  • Burzę status quo oraz schematy myślenia i działania. Przesuwam granice
  • Eliminuję przeciętność i dryfowanie
  • Inicjuję transfer wiedzy i doświadczeń
  • Moderuję dyskusje i sesje na tematy strategiczne, wymagające odwagi, przepływu informacji, współpracy i współdziałania
  • Wprowadzam jakość przez aktywację współdziałania, dzielenia się wiedzą, przyznawania do błędów, szacunku i zaufania
  • Stawiam na otwartą komunikację, współdziałanie, współpracę, perspektywę 3D, odpowiedzialność i zaangażowanie

Cztery obszary

Stawiam na cztery strategiczne obszary

Podnoszę efektywność liderów, zespołów i organizacji. Przywracam wartość komunikacji jako strategicznego procesu. Wspieram budowanie środowiska o wysokim stopniu adaptacji do zmian.

Dłonie wielu osób składają drewniane koła zębate w jeden mechanizm

Przywództwo dzielone

Przywództwo to przekonanie ludzi, by poszli za Tobą, za celem, za wizją. Dzielone znaczy: razem, nie zamiast.

Dłoń obraca drewnianą kostkę, zmieniając napis CHANGE na CHANCE

Zmiana

Zmiana jest wartością, szansą, wiedzą. To kluczowy składnik innowacji. Jak z niej skutecznie skorzystać?

Zespół przy szklanej ścianie z kolorowymi karteczkami, wspólne planowanie pracy

Komunikacja

Komunikacja jest głównym spoiwem i fundamentem aktywności organizacji. To narzędzie utrzymywania zaangażowania i kultury organizacyjnej.

Dłonie kilku osób razem trzymają młodą roślinę w ziemi

Kultura organizacyjna

Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej. To kompas dla działań strategicznych i operacyjnych. To strategia dostrzegania zasobów, reagowania i adaptowania się do zmian. Zdrowy ekosystem opiera się na fundamencie: przejrzystości, zaufania, odpowiedzialności, współpracy i współzależności między wszystkimi jego uczestnikami.

Zobacz, co robię w każdym obszarze

Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej, stabilności i integracji oraz zaangażowania.

Jak pracuję

Buduję most komunikacyjny, który jest stały, trwały, a nie zwodzony

Łączę wiedzę techniczną z umiejętnościami interpersonalnymi. Lider, menedżer i zespół stają się całością. Korzystam z interdyscyplinarnej wiedzy i doświadczenia w branżach strategicznych, automotive, przemyśle, IT, dystrybucji, sporcie zawodowym, medycynie i edukacji.

  1. 01

    Spotkanie i obserwacja

    Spotykam się, słucham, pytam, dzielę się spostrzeżeniami, obserwuję, aktywizuję, konsultuję.

  2. 02

    Plan szyty na miarę

    Przygotowuję plan i zakres tematyczny dla konkretnej firmy, działu, zespołu, lidera.

  3. 03

    Praca z liderem i zespołem

    Aktywuję i przeprowadzam transformację lidera i zespołu. Aktywuję budowanie sojuszy i przepływ komunikacji oraz informacji. Buduję odporność i adaptowanie się do zmian.

  4. 04

    Efekt

    Lojalni, zaangażowani ludzie, słuchający ze zrozumieniem, współpracujący i utożsamiający się z firmą.

Jakiego efektu może się klient spodziewać?
  • Identyfikacji i nazwania problemu: przyjrzenia się sprawie, wgląd w sprawę, w tło, w konteksty, które się pojawiły
  • Aktywnego włączenia się: przejścia przez proces z inspirującym Partnerem, który pomoże w identyfikacji zasobów, barier, kompetencji, intencji, motywacji
  • Wypracowania ścieżki rozwiązań: wzięcie na siebie odpowiedzialności za proces zmiany, który przychodzi i w którym jest z całym dobrodziejstwem inwentarza, z którego skorzysta
  • Inicjowania i aktywowania wsparcia i współpracy: dostrzeganie zasobów, tła, kompetencji, umiejętności rzadkich, specjalistycznych, dzielenia się wiedzą i spostrzeżeniami
  • Wzrostu świadomości własnej postawy i jej wpływu na ludzi, procesy, efekt
  • Wzrostu umiejętności interpersonalnych: słuchania, wsłuchiwania się, komunikowania się, dzielenia informacją zwrotną, proszenia o informacje zwrotne, dzielenia się sugestiami, spostrzeżeniami, twórczego ścierania się, oduczania i uczenia się…
  • Zauważania: symptomów, zmian, szans, okazji, ludzi, niespodzianek, szczęśliwych zbiegów okoliczności…
  • Zwiększenia ilości pytań: aktywowanie, zapraszanie, włączanie, weryfikowanie, inicjowanie, inspirowanie…
  • Zwiększania obszarów, okazji do współpracy, współdziałania, współdzielenia…

Forma pracy

  • Coaching online i stacjonarnie, sesje indywidualne oraz grupowe
  • Shadow coaching dla CEO, stacjonarnie
  • Warsztaty autorskie stacjonarne, szyte na miarę
  • Kursy online już wkrótce

Trzy drogi współpracy

Do organizacji wchodzę jako coach, inspirujący partner, agent zmiany. Pracuję indywidualnie i zespołowo, w grupach maksymalnie dwunastoosobowych.

Sesje coachingowe online

Wspieram liderów i menedżerów w świadomym, skutecznym wypełnianiu roli i wywieraniu pozytywnego wpływu na zespół. Sesje indywidualne oraz grupowe.

  • Sesja indywidualna 600 zł netto, 738 zł brutto
  • Pakiet 5 sesji 3 000 zł netto, 3 690 zł brutto
  • Sesja executive 800 zł netto, 984 zł brutto
  • Pakiet 5 sesji executive 4 000 zł netto, 4 920 zł brutto

10% rabatu przy kolejnych sesjach i pakietach sesji

Umów sesję

Warsztaty stacjonarne

Warsztaty autorskie, szyte na miarę, w obszarze komunikacji, przywództwa, zmiany i kultury organizacyjnej.

Zakres i wycena ustalane indywidualnie.

Zapytaj o warsztat

Kursy online

Już wkrótce

Kursy powstają na dedykowanej platformie.

Zobacz kurs
Marzena Krzewińska z teczką z logo Inspirujący Partner, obok słowa o zarządzaniu strategicznym

O mnie

Do organizacji wchodzę jako inspirujący partner, agent zmiany, coach

Od 2010 jako Inspirujący Partner specjalizuję się w transformacji kluczowych osób w małych i średnich przedsiębiorstwach. Tworzę przestrzeń do działań strategicznych i operacyjnych, sprawnego poruszania się w dynamicznym środowisku zmiany. Aktywuję precyzyjne nawigowanie zespołów, wewnętrzny przepływ zasobów, wiedzy, informacji. Zawodowo łączę ludzi, otwieram przestrzeń do wspólnej pracy, budowania społeczności, kultury organizacyjnej z ukierunkowaniem na branże techniczne.

Łączę ludzi i procesy.

Od 2010 roku moje drogi zawodowe spotykają się w różnych konfiguracjach z branżą produkcyjną, automotive, IT, nowymi technologiami i edukacją. Stały się one dla mnie inspiracją, źródłem odkryć, kopalnią wiedzy i poligonem weryfikującym trafność, autentyczność, a zarazem unikalność przekazu.

Więcej o mnie

Kwalifikacje

  • Coach Practitioner Diploma Noble Manhattan Coaching
  • Akademia Profesjonalnego Coachingu Studia podyplomowe, WSB Dąbrowa Górnicza
  • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Studia podyplomowe, Wyższa Szkoła Zarządzania Chorzów
  • Biologia środowiska Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
  • Pedagogika integracyjna Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach
  • Lean oraz zarządzanie projektami Lean Enterprise Institute, cykle zamkniętych warsztatów

Wyróżnienia

  • Dyplom z wyróżnieniem, Akademia Profesjonalnego Coachingu
  • Prelegent I Kongresu Rozwoju i Innowacji, Wisła 2024
  • Nominacja Champion Biznesu, VII Międzynarodowe Forum Gospodarcze 2025

Publikacje

  • „Coachem się jest a nie bywa”, kompendium dla początkujących coachów

Twój sukces jest moim sukcesem

Przeprowadzę Cię i Twój zespół przez proces, który aktywuje sprawczość, przepływ informacji oraz wielopoziomową współpracę. Nauczę Cię otwierać ludzi na budowanie współpracy i synergii między sobą, a procesami i technologią.

  1. Połączysz unikalne talenty i zasoby
  2. Wyeliminujesz nadmierne obciążenia i wyszarpywanie zasobów
  3. Stworzysz świadomie system, w którym transfer wiedzy i umiejętności wyznaczają codzienny rytm, który prowadzi Cię i Was do celu

osiem listów polecających

Referencje

  • List referencyjny, HANSA TEX Sp. z o.o., Częstochowa, 8.11.2012
  • Referencje, ORLEN OIL Sp. z o.o., cykl sesji coachingowych dla kadry kierowniczej
  • Referencje, Miejski Klub Sportowy Będzin S.A., Będzin, 7 maja 2018
  • List referencyjny, anex (IDEO Group Sp. z o.o.), szkolenia i coaching dla liderów, 2016

Zobacz wszystkie listy (8)

Kontakt

Zapraszam do kontaktu

Nikt nigdy nie jest zbyt zajęty! Wszystko zależy od tego, gdzie umieścił cię na liście priorytetów.

Wybierz termin w kalendarzu albo napisz kilka zdań o tym, z czym przychodzisz. Rozmowa niczego nie przesądza.

Wybierz termin rozmowy

Wybierz dzień, potem godzinę i wpisz swoje dane.

Wczytuje się kalendarz z wolnymi terminami Zwykle trwa to kilka sekund. Trwa to dłużej niż zwykle.

Albo napisz kilka zdań

Pola oznaczone * są wymagane.

  1. 1 Rozmowa wstępna, bez zobowiązań.
  2. 2 Ustalamy zakres i formę pracy.
  3. 3 Zaczynamy od tego, co najbardziej uwiera.