O mnie

Marzena Krzewińska, Inspirujący Partner

O mnie

Do organizacji wchodzę jako inspirujący partner, agent zmiany, coach

Od 2010 jako Inspirujący Partner specjalizuję się w transformacji kluczowych osób w małych i średnich przedsiębiorstwach. Tworzę przestrzeń do działań strategicznych i operacyjnych, sprawnego poruszania się w dynamicznym środowisku zmiany. Aktywuję precyzyjne nawigowanie zespołów, wewnętrzny przepływ zasobów, wiedzy, informacji. Zawodowo łączę ludzi, otwieram przestrzeń do wspólnej pracy, budowania społeczności, kultury organizacyjnej z ukierunkowaniem na branże techniczne.

Łączę ludzi i procesy.

Od 2010 roku moje drogi zawodowe spotykają się w różnych konfiguracjach z branżą produkcyjną, automotive, IT, nowymi technologiami i edukacją. Stały się one dla mnie inspiracją, źródłem odkryć, kopalnią wiedzy i poligonem weryfikującym trafność, autentyczność, a zarazem unikalność przekazu.

Słucham, pytam, inspiruję, rzucam wyzwania jak rękawicę. Pomagam dotknąć, zrozumieć i usłyszeć to, co istotne dla uczestników programów rozwojowych. Zawsze z pasją, ciekawością podróżnika, uchem muzyka i przekazem zrozumiałym dla uczestników.

Wspieram właścicieli, kadrę zarządzającą i liderów różnych branż w rozwoju kompetencji interpersonalnych oraz zarządzania zmianą, by mogli neutralizować trudną prawdę zamiast ją rozliczać. Trudna prawda jest informacją, wiedzą, punktem wyjścia do szukania szans, rozwiązań i usprawnień.

Dla mnie kluczem w procesie, sukcesie i zmianie są ludzie: pierwszy lider, liderzy, pracownicy, współpracownicy, klienci. Odpowiednikiem ekosystemu w biznesie, organizacjach i instytucjach jest kultura organizacyjna. Zasady i wartości, na których się opiera, wprowadzają jakość, autentyczność i różnorodność opartą na zasobach ludzkich.

To ludzie tworzą życiodajną siłę, energię, sprawstwo, skuteczność, gotowość i szanse. To ich potencjał, predyspozycje, wiedza, świadomość pełnionej roli, jakość współpracy, umiejętności interpersonalne i zainteresowania są kluczem do skutecznego dostosowywania się do zmieniających się warunków.

Co mnie wyróżnia? Jak pracuję?

01 Wspieram aktywację przewag konkurencyjnych menedżerów, zespołów, firm.
02 Przeprowadzam transformację roli kluczowych osób i zespołów, właścicieli.
03 Aktywuję precyzyjne nawigowanie, wewnętrzny przepływ zasobów, wiedzy, informacji.
04 Wyznaczam precyzyjny kurs na łączenie roli operacyjnej ze strategiczną.
05 Wprowadzam zaufanie zamiast mikrozarządzania, partnerstwo i autonomię.
06 Otwieram na zmianę procesową, komunikację strategiczną i kaskadowanie wizji, inteligencję emocjonalną i feedback.
07 Promuję i wdrażam ciągłe uczenie się jako strategiczny element budowania unikalnych przewag konkurencyjnych, adaptacji do zmian, innowacyjności i przyciągania talentów.
08 Korzystam z interdyscyplinarnej wiedzy własnej oraz osób z którymi pracuję.
09 Rozwijam ludzi korzystając z ich predyspozycji, miejsca, środowiska w którym to ma miejsce.

Kluczowe kompetencje

Przygotowuję i prowadzę warsztaty kompetencji interpersonalnych, menedżerskich, liderskich, zarządzania zmianą, budowania zespołów, budowania kultury organizacyjnej w środowisku klienta, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb, zasobów, specyfiki procesów i klientów.
Rozwijam proces komunikacji, wymiany informacji, dzielenia się trudną prawdą w tym procesy uczenia się i zwinnego uczenia się oraz wielopoziomową współpracę.
Promuję autentyczność, zaangażowanie, które wspierają w byciu człowiekiem a nie tylko rolą, figurą po to by móc rozmawiać o prawdzie bez względu na to jaka ona jest.
Wspieram kadrę zarządzającą w realizacji celów i budowania środowiska, w którym jest to możliwe.
Asesor w badaniach metodą Assessment i Development Center.

Programy autorskie

Shadow coaching dla CEO
Bezpieczeństwo behawioralne
Kłamcy w organizacji
Lider zmian
Akademia Twórczego Lidera
Kurs Inspiracji
Tata Manager

Wybrane projekty

01 Wykładowca współpracujący i promotor Uniwersytetu Śląskiego: komunikacja i podstawy psychologii w zespole medycznym (7 edycji studiów podyplomowych)
02 Akademia Twórczego Lidera: cykliczne warsztaty + Kongres Rozwoju i Innowacji Wisła 2024
03 Akademia Menedżera: cykliczne warsztaty
04 Akademia Lidera: cykliczne warsztaty
05 Orły Biznesu projekt dedykowany dla absolwentów uczelni technicznych
06 Roczne projekty coachingowo – szkoleniowe dla branż strategicznych: paliwa, energetyka, zbrojenia
07 3 letnie projekty dla branży automotive
08 6 letni kompletny projekt: Akademii Menedżera, Akademii Lidera, zmiany i budowania na nowo kultury organizacyjnej
09 9 letni projekt wprowadzania marki na rynek: strategia, obsługa klienta, sprzedaż
10 Trening mentalny dla zawodników z Plus Ligi (5 sezonów)
11 Sesje fokusowe dla IPSOS oraz innych ośrodków badania opinii publicznej oraz badania rynku

Przygotowanie merytoryczne

Coach Practitioner Diploma

Noble Manhattan Coaching
Akademia Profesjonalnego Coachingu

Studia podyplomowe, WSB Dąbrowa Górnicza

Filozofia, etyka, metody i narzędzia pracy coacha, profesjonalny warsztat pracy coacha, korzystanie z dorobku różnych szkół coachingowych, Skupianie się na środowisku klienta i kliencie oraz celach jakie ten sobie wyznacza. Wsparcie m.in. w rozwoju, strategii, komunikacji, zmianie, rozumieniu wykonywanych ról, przywództwie, zarządzaniu, transformacji.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Studia podyplomowe, Wyższa Szkoła Zarządzania Chorzów

Motywowanie, podstawy zarządzania, strategiczny rozwój zasobów ludzkich, menedżerskie podejście do procesu coachingowego. Organizacja jako ekosystem i sieć naczyń powiązanych.
Biologia środowiska

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach

Obserwacja, samoświadomość, ciekawość, cierpliwość, jasność myślenia, koncentracja na rozwiązaniach, obiektywizm, adaptacja, procesy poznawcze oraz behawioralne, organizacja jako ekosystem. Włączanie wiedzy na temat człowieka (uczenie się, motywacja, zachowania, przynależność, odpowiedzialność, sprawczość, ryzyko, kryzysy) w komunikację i zarządzanie na każdym z poziomów organizacji. Budowanie środowiska zmiany. Ekosystemy organizacji.
Pedagogika integracyjna

Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Akademia Podlaska w Siedlcach

Empatia, otwarcie na ludzi ich indywidualizm i niepowtarzalność myślenia, działania, przetwarzania informacji, głęboki szacunek dla innych, kreatywność, możliwości korzystania z zasobów ze wszystkich aktywności jakie dana osoba realizuje. Wychodzenie poza schematy, szukanie alternatywnych szans, ścieżek. Perspektywa 3D, budowanie środowiska sprzyjającego zmianom, wielowymiarowa komunikacja. Edukowanie w obszarze neuroróżnorodność.
Lean oraz zarządzanie projektami

Lean Enterprise Institute, cykle zamkniętych warsztatów

Optymalizacja, KAIZEN, ciągłe doskonalenie się, organizacja ucząca się, przepływ informacji zwrotnych, usprawnienia, innowacje. Dobór kadry do projektu, zarządzanie zespołem projektowym, cele projektu, planowanie projektu, szacowanie ryzyka, zarządzanie czasem, współpraca i wymiana informacji w środowisku procesowym.

Wyróżnienia

Dyplom z wyróżnieniem, Akademia Profesjonalnego Coachingu
Prelegent I Kongresu Rozwoju i Innowacji, Wisła 2024
Nominacja Champion Biznesu, VII Międzynarodowe Forum Gospodarcze 2025

Publikacje

„Coachem się jest a nie bywa”, kompendium dla początkujących coachów

Zapraszam do współpracy tych, którzy oczekują nieszablonowego podejścia, kreatywności wynikającej z dostrzegania i rozumienia procesu interdyscyplinarnych zależności w biznesie, powiązań i konsekwencji jakie on ze sobą niesie.

Dziękuję moim Partnerom, Klientom, zespołom za współpracę. Dziękuję za okazane mi zaufanie, wsparcie i odwagę mówienia wprost o tym, co boli, uwiera, przeszkadza i tego, co chcecie osiągnąć.

Dziękuję za dobre słowo, polecenia, rekomendacje i szanse, które otwierały kolejne drzwi. Czas na nowe projekty.

Marzena Krzewińska, Inspirujący Partner

osiem listów polecających