Warsztaty stacjonarne

Cztery obszary

Stawiam na cztery strategiczne obszary

Podnoszę efektywność liderów, zespołów i organizacji. Przywracam wartość komunikacji jako strategicznego procesu. Wspieram budowanie środowiska o wysokim stopniu adaptacji do zmian.

Przywództwo dzielone

Przywództwo to przekonanie ludzi, by poszli za Tobą, za celem, za wizją. Dzielone znaczy: razem, nie zamiast.

Przywództwo dzielone to:

Współpracownicy zamiast wykonawców
Partnerstwo zamiast zależności
Zespół kierujący się tą samą wizją i wartościami
Wzajemne inspirowanie i motywowanie
Otwarta, wielokierunkowa komunikacja
Odwaga, dojrzałość, uważność
Równowaga pomiędzy dawaniem autonomii i powierzaniem odpowiedzialności a umiejętnościami i możliwościami
Zdefiniowana odpowiedzialność: zadaniowa, indywidualna, wspólna

Dłoń obraca drewnianą kostkę, zmieniając napis CHANGE na CHANCE

Zmiana

Zmiana jest wartością, szansą, wiedzą. To kluczowy składnik innowacji. Jak z niej skutecznie skorzystać?

Zmiana to:

Świadomość procesów, które wpływają na decyzje, odpowiedzialność, analizy, dostęp do zasobów, jakość komunikacji, korzystanie z narzędzi i umiejętności
Klucz do adaptacji, systematycznych usprawnień, produktywności, innowacji i ciągłego uczenia się
Warunek konieczny do skutecznego reagowania na potrzeby klientów i rynku
Szansa na wyższe zaangażowanie pracowników i utożsamianie się z firmą, mniejsze rotacje
Diagnoza i szansa na leczenie i sukces, rehabilitację i przywracanie wartości ról, zadań, odpowiedzialności

Ryzyko: brak wiedzy i świadomości procesu to zapałki w ręku piromana.

Komunikacja

Komunikacja jest głównym spoiwem i fundamentem aktywności organizacji. To narzędzie utrzymywania zaangażowania i kultury organizacyjnej.

Komunikacja to:

Jedno źródło prawdy: dokumentacja dostępna w jednym miejscu
Wielokierunkowy przepływ
Bezpieczeństwo danych
Przestrzeń do współpracy i innowacji
Bezpieczeństwo psychologiczne: zgłaszanie trudności, problemów, prawo do błędu
Budowanie zaangażowania i autonomii
Kultura codziennego feedbacku: stabilny i trwały most komunikacyjny, a nie most zwodzony
Codzienny rytuał przepływu informacji i spotkań
CRM w codziennej praktyce, a nie w komputerze
Naturalny proces systematycznego uczenia się i oduczania

Kultura organizacyjna

Kultura organizacyjna to źródło unikalnej przewagi konkurencyjnej. To kompas dla działań strategicznych i operacyjnych. To strategia dostrzegania zasobów, reagowania i adaptowania się do zmian. Zdrowy ekosystem opiera się na fundamencie: przejrzystości, zaufania, odpowiedzialności, współpracy i współzależności między wszystkimi jego uczestnikami.

Co wyróżnia?

Zorientowanie na wspólną misję, wspólny cel
Dostosowanie systemów i procesów do promowanych wartości
Odpowiedzialność i autonomia zespołów w podejmowaniu decyzji
Normy i standardy: wywiązywanie się z umów, dotrzymywanie słowa, traktowanie każdego z godnością
Bezpieczeństwo psychologiczne: codzienne rytuały i zwyczaje, swoboda w zgłaszaniu własnych opinii i pomysłów, konstruktywna krytyka, systematyczne uczenie się i podnoszenie kompetencji
Błędy jako źródło wiedzy, usprawnień, innowacji, adaptacji

Tematy warsztatów i przeprowadzone godziny

Zarządzanie zmianą 800 h
Rozwój kompetencji menedżerskich 800 h
Rozwój kompetencji menedżerskich z wykorzystaniem Kaizen i narzędzi Lean (Akademia Menedżera) 600 h
Rozwój kompetencji liderskich 800 h
Rozwój kompetencji menedżerskich z wykorzystaniem Kaizen i narzędzi Lean (Akademia Lidera) 1200 h
Komunikacja 1000 h
Rozmowa aktywizująca, oceniająca 800 h
Strefa Taty – warsztaty dla menedżerów 50 h
Kurs Inspiracji dla dyrektorów i nauczycieli szkół społecznych 50 h
Rozwiązywanie konfliktów i radzenie sobie w trudnych sytuacjach 200 h
Sprzedaż i negocjacje 150 h

Z sali warsztatowej

Warsztaty dla Zagłębiowskiej Izby Gospodarczej
Akademia Twórczego Lidera, warsztaty na Kongresie w Wiśle
Warsztaty dla Zagłębiowskiej Izby Gospodarczej

zacznijmy ze sobą rozmawiać

Akademia Twórczego Lidera

Akademia Twórczego Lidera to projekt pilotażowy. Z cyklu kiedy dwie kobiety zaczynają kombinować... i dzieje się magia! ATL to miejsce spotkań, warsztatów, konsultacji i merytorycznego partnerstwa.

Akademia Twórczego Lidera to przestrzeń do twórczego ścierania się, dzielenia się wiedzą, doświadczeniem i wsparciem. To także strefa wychodzenia poza to, co „wiem” i pozwolenie sobie na „nie wiem”. To akceptacja tego, że zmiana jest życiem.

Projekt ATL to przede wszystkim społeczność liderów wywodzących się z różnych branż, których łączy potrzeba świadomego budowania środowiska pracy, zrównoważonego rozwoju, biznesu przez głębokie zrozumienie swojej roli i wpływu jaki ma ona na pracowników, klientów, partnerów i ich samych.

W Akademii Twórczego Lidera jestem współtwórcą, trenerem i coachem.

Zapytaj o Akademię

Jak ustalamy zakres i wycenę

Przygotowuję i prowadzę warsztaty kompetencji interpersonalnych, menedżerskich, liderskich, zarządzania zmianą, budowania zespołów i budowania kultury organizacyjnej w środowisku klienta, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb, zasobów, specyfiki procesów i klientów.

Warsztaty autorskie, szyte na miarę, w obszarze komunikacji, przywództwa, zmiany i kultury organizacyjnej.

Zakres i wycena ustalane indywidualnie.

Zapytaj o warsztat

osiem listów polecających